Artikel is getagged als:

“Het Nieuwe Werken”

Maandag kwamen zo’n 70 geïnteresseerden naar het ietwat broeierige Grand Café van het ministerie van BZK voor een Open Borrel, de laatste  van de ‘Open Koffie-sessies’ van Ambtenaar 2.0 voor de zomer.  Onderzoeksbureaus Novay & TNO presenteerden hun onderzoek over Het Nieuwe Werken bij het Rijk. Hierbij een verslag van Mandy Smits (BZK) van de belangrijkste indrukken van de bijeenkomst.

[klik om verder te lezen…]

{ 1 reactie }

Flexibel of plaats- en tijdongebonden werken is één van de kernbegrippen van organisatie 2.0 en het Nieuwe Werken. Maar er bestaan ook heel wat misverstanden over: dat het zou gaan om flexibele werkplekken, of over thuiswerken, of over digitaal werken. Veel mensen klagen dat hun organisatie daar de mogelijkheden niet toe biedt. Maar het gaat om jouw werkwijze, over hoe jij het beste presteert. Dat is jouw keuze. In dit weblog vertel ik hoe ik gekozen heb.

[klik om verder te lezen…]

{ 5 reacties }

De nieuwe cursussite van Ambtenaar 2.0 is gereed en in de lucht. Naast de bekende cursus Werken met web 2.0 staan hierop nu ook andere cursussen die gerelateerd zijn aan thema’s van Ambtenaar 2.0. De site is een platform geworden voor aanbieders van deze cursussen. Bied jouw organisatie een cursus aan op het gebied van web 2.0 of Het Nieuwe Werken, meld je dan hier. [klik om verder te lezen…]

{ 0 reacties }

Op 1 april kwamen de heroverwegingsrapporten uit van twintig ambtelijke werkgroepen die zich hadden gebogen over kostenbesparende maatregelen voor de overheid. Hoewel in de rapporten diverse aanknopingspunten te vinden zijn voor besparingen met web 2.0 en Het Nieuwe Werken (zie de blog hierover), zijn belangrijke kansen onderbelicht gebleven. In deze blog geven we vijf concrete kansen voor kostenbesparing bij de overheid.

[klik om verder te lezen…]

{ 5 reacties }

Marcel Hopman heeft geen iDinges…  Hij zit wel op Twitter en Linkedin. Volgens hem draait het allemaal om veranderingen in de manier van denken en doen, privé en op het werk. Plaats en tijdonafhankelijk werken, social networks, zelf achter informatie aangaan. Al die dingen deden we toen we studeerden, maar leerden we vliegensvlug af toen we 9-to-5 gingen werken…

[klik om verder te lezen…]

{ 0 reacties }

Op 1 april zijn de rapporten van de ambtelijke werkgroepen Brede Heroverwegingen opgeleverd. Op twintig beleidsthema’s worden varianten aangereikt om per thema 20% kostenbesparing te realiseren. Al in oktober stond er een oproep op Ambtenaar 2.0 om ook de mogelijkheden van 2.0 daar in mee te nemen. Is dat voldoende gebeurd? Of hebben de werkgroepen een kans laten liggen? Wat vind jij?

[klik om verder te lezen…]

{ 0 reacties }

Wie is Steven Kop? Tijdens de Dag van de Ambtenaar 2.0 viel hij op door zijn enthousiasme en “out of the box” denken. Steven is iemand die zijn dromen najaagt. Creativiteit en innovatie zijn voor hem ontzettend belangrijk. Een manier van leven. Dat betekent voor hem ook dat hij tot het naadje gaat. Zien, voelen, horen, ervaren, doen. En daar vanuit  te leren, om te komen tot het beste resultaat. Hoewel geen ambtenaar, ziet hij een relatie tussen de kwaliteit van het ‘koppie troost’ en de kwaliteit van je werk. Goede humor! (?) In ieder geval probeert Steven zijn kennis en inzichten niet te delen, maar juist te vermenigvuldigen.
[klik om verder te lezen…]

{ 0 reacties }

Voor mijn studie Bedrijfskunde heb ik een onderzoek gedaan naar de nieuwe overheid. Met als centrale vraag: hoe zou de nieuwe overheid er uitzien als overheidsinstellingen à la 2.0 gaan werken? Daarbij heb ik niet alleen naar aspecten als technologie en huisvesting gekeken, maar ook naar strategie, dienstverleningsconcepten, personeelsmanagement en organisatiestructuur. Deze blog gaat specifiek in op het aspect van organisatiestructuur.

[klik om verder te lezen…]

{ 2 reacties }

Wie is Sandra Barth-Oosting? Een aantal kernwoorden schieten Maud Mulder zo te binnen als zij aan haar denkt: enthousiast, motivator, netwerker en iemand die het fantastisch vindt om anderen op weg te helpen. Hoe doet ze dat? Door open en toegankelijk te zijn en soms net een stapje extra te doen. Sandra geeft maar liefs zeven tips om verder te komen als ambtenaar 2.0.

[klik om verder te lezen…]

{ 0 reacties }

Een collega naar de gemeenteambtenaar’s hart: Toin Pijnenburg maakt zich sterk om het Nieuwe Werken toepasbaar te maken voor de lagere overheden. Ben je van de generatie ‘babyboom’ of  X? Breek daarmee! Duik in de wereld van de sociale media en word een “Y”: de samenleving zal er alleen maar mooier van worden.

[klik om verder te lezen…]

{ 0 reacties }

Velen van ons maken aan het einde van het jaar de balans op en formuleren vanuit die inzichten goede voornemens voor 2010. Bijvoorbeeld een nieuwe baan om meer vanuit je eigen kracht te werken, beter voor jezelf zorgen of een betere balans tussen je werk en privéleven. Op mijn 2010 kun je al deze dromen en wensen nalezen. Slimmer werken is een methode om veel van deze wensen daadwerkelijk te realiseren! Na mijn vorige blog over slimmer werken is het nu tijd voor actie! [klik om verder te lezen…]

{ 3 reacties }

Bart van der Meij is geen ambtenaar, en ook geen lid van het netwerk Ambtenaar 2.0. Dat kan eigenlijk niet, maar toch stellen we Bart aan jullie voor. Hij is een voorbeeld van een ondernemer die de nieuwe denkbeelden uitdraagt van een economie waarin delen en samen creatief projecten bouwen, centraal staan.

[klik om verder te lezen…]

{ 5 reacties }

Als je een dag met een pSG (een plaatsvervangen secretaris-generaal) van Justitie mee loopt, dan zie je veel papier en veel vergaderingen. Hoe zou dat efficiënter kunnen met 2.0? Daar heb ik wat ideeën over, maar ik ben ook benieuwd naar jullie tips!

[klik om verder te lezen…]

{ 7 reacties }

Wil je in Europa mensen enthousiast maken voor een idee, dan is de cultuur belangrijk. Zo wil een Fransman vooral ‘glorie’ horen met veel trompetten: het idee is fantástisch, gouden tijden breken aan! In Duitse reclames zie je de nadruk op wetenschappelijke bewijzen en dat het goed voor je is. In Nederland moet je kritisch zijn: er zitten nadelen aan, maar door de bank genomen word je er niet slechter van. Als je erg positief ergens over bent, dan zit er vast een addertje onder het gras. Bij cursussen en presentaties over vernieuwing in werk en web 2.0 zie je als enthousiasteling enkele hardnekkige ‘ja, maar’-argumenten terugkomen.

[klik om verder te lezen…]

{ 9 reacties }

Wie heeft er 30 mails in zijn inbox staan? Wie heeft er meer dan 300 mails in zijn inbox staan? Bijna alle handen in de zaal gaan omhoog. Wie zit er op LinkedIn? Wie heeft meer dan 500 contacten? Wie heeft een abonnement op meer dan 30 rss feeds? Wie twittert? Sommige mensen kijken elkaar verward aan na de spervuur van vragen van Martijn Aslander. Heb ik soms iets gemist, lijken ze te denken? Gelukkig biedt zijn avondseminar “Slimmer werken, slimmer leven” uitkomst.

[klik om verder te lezen…]

{ 12 reacties }

Wat zijn de trends bij het inrichten van werkomgevingen? Welke generaties zijn nu aan het werk? Hoe ziet de optimale werkomgeving eruit in de ogen van deze generaties? Op 18 maart 2009 stonden deze vragen centraal tijdens de Generations@work workshop, een samenwerking tussen Steelcase en het Future Workspaces (FWS) program. Dit leverde interessante discussies op. [klik om verder te lezen…]

{ 1 reactie }

Behalve de term ‘web 2.0′ wordt ook de ‘Het Nieuwe Werken’ steeds meer gehoord in overheidsland. Soms ook wel ‘werken 2.0′ genoemd. Een verzamelterm met veel interpretaties. Bij deze een overzicht en wat uitleg. Is Het Nieuwe Werken een hype?

[klik om verder te lezen…]

{ 5 reacties }

Vorige maand kwam ik in aanraking met het initiatief van Ambtenaar 2.0 en het bijbehorende boek. Aangezien ik me al enige tijd verdiep in het zogenoemde ‘Nieuwe Werken’, had het werk van Davied van Berlo meteen mijn volle interesse. Ik vind het boek  een overzichtelijke standaard waar het gaat om documentatie en ideeën over Het Nieuwe Werken en toepassingen van Web 2.0. Maar het is natuurlijk, zoals Davied zelf schrijft, een basis. Hoe web 2.0 zich verder zal ontwikkelen, blijft op dit moment de grote vraag. Maar het is een onomkeerbare ontwikkeling, dat is mij duidelijk.

[klik om verder te lezen…]

{ 9 reacties }

Wat maakt dat de overheid echt anders zal gaan werken? Als je de visies leest die geschetst worden in o.a. Ambtenaar 2.0, Het Nieuwe Werken en New World of Work van Microsoft zullen we anders gaan (samen-)werken. In de verandermanagementliteratuur wordt gesteld dat een organisatie (net zoals een mens) pas gaat veranderen als er een overduidelijke noodzaak tot veranderen is. Is er al zo’n overduidelijke noodzaak voor overheidsorganisaties?

[klik om verder te lezen…]

{ 8 reacties }