Enkele jaren geleden stelde ik tijdens een borrel van de Voorlichtingsraad (VoRa) aan collega’s de vraag “Twitter jij al”? Géén van mijn gesprekspartners had van Twitter gehoord. Inmiddels is Twitter het stadium van de internet-elite voorbij. Ook journalisten hebben het ontdekt om nieuws en vooral interessante bronnen op te sporen. En steeds meer ambtenaren mengen zich met hun ‘tweets’ in de openbaarheid. Uit de praktijk van het ministerie van EZ: Acht manieren om Twitter te gebruiken!
Twitter is een laagdrempelige manier om je netwerk uit te breiden. Onafhankelijk van de organisatie waar je werkt of jouw plek in de hiërarchie kom je in contact met mensen die dezelfde interesses hebben. En via computer, blackberry of mobieltje kun je met hen snel, informeel en persoonlijk communiceren.
Manieren om Twitter te gebruiken
Bij het ministerie van Economische Zaken, waar ik werk, gebruiken communicatieprofessionals en beleidsmedewerkers Twitter op verschillende manieren:
- Vak bijhouden: veel Twitteraars verwijzen in hun berichten met links naar interessant nieuws. Twee weken geleden had een blogger een foutief bericht geschreven over het opheffen van Postbus 51. In een paar uur zag je hoe snel dit ‘nieuwtje’ werd verspreid door communicatieprofessionals. De RVD wist tijdig te voorkomen dat dit de traditionele media haalde;
- Nieuws verspreiden: EZ, zoals ook enkele andere departementen, gebruikt Twitter als kanaal om nieuwsberichten te verspreiden met een verwijzing naar de site;
- Communiceren binnen het departement: Voor de interne communicatie gebruiken EZ’ers Yammer, een besloten, twitterachtige dienst. Er doen inmiddels zo’n 85 EZ’ers mee, van wie een kleine groep erg actief is. Binnen het EZ-kanaal bij Yammer blijken de kleine, besloten groepen van afdelingen/werkgroepen het meest succesvol;
- Communiceren met de omgeving: Beleidsmedewerkers komen in contact met mensen die geïnteresseerd zijn in hun specifieke beleidsterrein en wisselen informatie uit. Twitter helpt zo het beleidsproces meer transparant te maken;
- Politici en stakeholders volgen: Steeds meer kamerleden en bestuurders van belangenorganisaties informeren via Twitter hun achterban over hun activiteiten en standpunten. Beleidsmedewerkers die hen volgen, moeten er wel rekening mee houden dat deze groepen de ‘beleidstweets’ kunnen lezen;
- Brainstormen: Op zoek naar een creatieve oplossing voor een probleem? De ervaring leert dat het Twitter-netwerk graag helpt;
- Samenwerken: Over de grenzen van afdelingen en ministeries heen, helpt Twitter om snel afspraken te maken en taken te verdelen;
- ‘Personal branding’: Met Twitter laten professionals zien wat hen bezig houdt en hoe ze werken. Op deze manier vinden ze collega’s die hun projecten vooruit kunnen helpen. Ook profileren ze zich zelf voor een nieuw project of een andere baan.
Actiepunten voor overheid 2.0
Als we kijken naar de Actiepunten voor een overheid 2.0 op internet, die Davied van Berlo op Ambtenaar 2.0 heeft gepubliceerd, blijkt Twitter een handig hulpmiddel voor medewerkers op weg naar een 2.0-tijdperk. Want Twitter helpt bij:
- het in beeld brengen van de discussies en ‘gesprekken’ in de maatschappij die relevant zijn voor de overheid (actiepunt 1),
- het zichtbaar en aanspreekbaar zijn van ambtenaren op internet (actiepunt 2), en
- het leren kennen van problemen waar burgers echt mee worstelen, zodat de overheid, waar mogelijk en gewenst, oplossingen kan bieden (actiepunt 7).
Chaos als iedereen communiceert?
Zo logisch als het klinkt, blijken organisaties toch een beetje zenuwachtig te worden van twitterende medewerkers. Kan dat allemaal zo maar? Wordt het geen chaos als iedereen communiceert? Hebben we geen Twitter-richtlijnen nodig?
Tot nu toe blijken de EZ-medewerkers – zonder specifieke richtlijnen – goed te weten wat waar de grenzen liggen. Ook voor deze vorm van communicatie gelden de normale integriteitsregels voor ambtenaren. Gewoon door zelf te twitteren leren de EZ-professionals wat wel/niet werkt. Binnenkort gaan we bij een borrel ervaringen uitwisselen. Want je leert elkaar nog beter kennen als je elkaar in de ogen kunt kijken. Twitteraars hebben voor zo’n ontmoeting hun eigen jargon: een tweetup.
- Dit is een bewerkte versie van een artikel dat eerder is gepubliceerd op Communicatieplein.
- Cor Rietman (@corrietman op Twitter) werkt bij de directie communicatie van het ministerie van Economische Zaken.
(Mogelijk) gerelateerde artikelen:
- Acht redenen voor gemeenten om te starten met web 2.0
- We kunnen jouw hulp gebruiken!
- Workshop ‘Strategisch Twitter en Yammer’
- Regiopolitie Groningen: Twitter voor wijkgerichte communicatie
- Tip: Twitter Search vindt gesprekken terug
{ 17 reacties }


{ 17 reacties }
Als aanvulling op dit aardige artikel van Cor Rietman is deze blog van mij op Ambtenaar 2.0 wellicht leuk om te lezen: http://www.ambtenaar20.nl/?p=1920
Ik vertel hier hoe Christel Capelleveen samen met twee andere collega’s van MinEZ en mijzelf een workshop hebben gegeven over het gebruik van Yammer op de ‘Dag van de Bedrijfsvoering’ van dit ministerie op 14 mei 2009. Tijdens deze workshop vertelde Krispijn Beek http://twitter.com/krispijnbeek ook leuke voorbeelden van Twitter en Yammer gebruik.
Je kunt er ook een handig instructieboekje van Christel vinden met enige tips over Yammer; en een vergelijking met Twitter.
Goed artikel!
Geschreven vanuit de ervaringen van EZ medewerkers. Zouden er op andere ministeries/overheden nog andere motieven zijn om Twitter te gebruiken?
Ben heel benieuwd naar de TweetUp bij EZ.
Op dit moment wordt twitter binnen de overheid vooral gebruikt als een andere vorm van attendering. Het zou mooi zijn als er initiatieven ontstaan voor tweewegscommunicatie en samenwerken
Dit link staat toch ook al automatisch onder het artikel bij “(Mogelijk) gerelateerde artikelen”
Cor, is de tweetup alleen voor EZ’ers? Anders even in de agenda.ambtenaar20.nl zetten?
Bij BZK wordt Twitter ook intern gebruikt, evenals Yammer (maar dat laatste niet zo actief, volgens mij).
@Cor Leuk stuk en mooie koppeling aan Davied’s principes. Ik ben benieuwd naar de tweetup voor EZ collega’s. Ik zie langzaamaan meer collega’s actief worden op twitter, ik ben benieuwd hoe hun ervaringen zijn.
@Richard volgens mij zit er een verschil tussen de organisatie-accounts (zeg maar http://twitter.com/minez) dat inderdaad vooral voor attentdering wordt gebruikt (al reageert de beheerder daarvan volgens mij behoorlijk actief op mensen die reageren) en de individuele medewerkers. Via die laatste type van accounts is veel meer sprake van tweewegscommunicatie en samenwerken. Al wisselt dat per medewerker. Zelf heb ik redelijk wat tweewegscommunicatie met een aantal leden van Innovatie 2.0 en van het Rijkduurzaamheidsnetwerk via twitter. Al vind ik andere tools zoals sociale netwerksites, discussiegroepen en wikis daar bruikbaarder voor dan de 140 tekens die Twitter aankan.
goed punt, was me niet opgevallen
Krispijn, dat klopt. Het blijkt in de praktijk handig om de diverse tools naast en door elkaar te gebruiken, afhankelijk van de situatie.
Voor private communicatie zijn ook platforms zoals google mail groups en friendfeed private groups in gebruik bij ambtenaar2.0; er zijn nog veel meer van dit soort platforms.
Het relatieve laagfrequente gebruik van Yammer is misschien ook wel gevolg van het feit dat mensen toch steeds meer Twitter gaan gebruiken, en bovengenoemde andere platforms voor meer afgeschermde communicatie.
N.B. met het uitschakelen van de ‘Live’ functie van JS-Kit (dit commentaartool) (na overleg met Davied) functioneert deze commentaarfunctie iets anders: geen reacties vanuit twitter/friendfeed e/d (reden om ‘Live’ uit te schakelen); nieuwste reacties staan nu bovenaan; en je ziet niet langer automatisch nieuwe reacties op je scherm verschijnen als iemand anders reageert.
De formele communicatie via de communicatiedirecties is inderdaad vaak een attendering: van persberichten, kamerstukken e.d.
Onlangs zag ik dat BZK zelfs de accounts op de naam van de bewindslieden gebruikt om kamerstukken aan te kondigen. Ambtenaren die Twitter gebruiken, zetten dit kanaal juist in voor tweerichtingsverkeer en samenwerken.
Voorlopig is de tweetup alleen voor EZ-ers. Ik ben erg benieuwd naar de collega’s die Twitter gebruiken. Hoewel Yammer misschien iets meer mogelijkheden heeft (langere boodschappen, toevoegen attachments), ben ik zelf vooral op Twitter actief. Omdat de collega’s waarmee ik werk niet alleen bij EZ zitten.
voor zover ik kan nagaan is yammer bij BZK nog niet echt een succes, maar bestaat wel inderdaad
Dat laatste is wel een gemis.
Maar reageren via mail kan blijkbaar nog wel … dat is ook heel direct!
Op 20-09-09 heeft JS-Kit.com
Commentshet volgende geschreven:
@krispijn Individuele medewerkers zijn voorzichtig begonnen met tweewegverkeer en een eerste aanzet van samenwerken. Het zit wel meer op het niveau van ons kent ons en op ‘veilige’ onderwerpen. Maar twitteren wordt nog nauwelijks gebruikt om echt te communiceren met de omgeving, buiten de kleine bekende kring. Hoeveel individuele medewerkers twikkeren bijv. met burgers en individuele stakeholders en over welke onderwerpen?
@cor Goed artikel. Heb het intern ook uitgezet want het geeft duidelijk aan dat Twitter meer is dan het prietpraatkanaal! Hopelijk levert dit meer twitterende collega’s op.
Mooi verhaal Cor, ik heb de 384 yammerende SenterNovem collega’s ook op je verhaal gewezen. Nodig je SN ook uit voor de tweetup?
@Arjan: Wat mij betreft horen de collega’s van SenterNovem er ook bij. Hoe zet SenterNovem Yammer in?
Comments on this entry are closed.