Wiki’s als burgerparticipatie-instrument voor het ontwerpen van beleid: slim gebruik maken van de wijsheid van massa’s of het zoveelste digitale speeltje?
Onder begeleiding van Mark van Twist bediscussieerde op 25 april een twintigtal mensen deze en andere wiki-vraagstukken. Drie op stapel staande wiki-experimenten in de gemeente Boskoop, Smallingerland en Enschede vormde de directe aanleiding voor deze bijeenkomst. De drie gaan aan de slag met wiki’s als instrument voor burgerparticipatie en kenniscreatie.
WMO, woningbouw & een wijkvisie
De gemeenschappelijke delers van drie cases, zo bleek tijdens de discussie, bleven vrijwel beperkt tot ‘wiki’ en ‘gemeente’. Waar Boskoop met haar burgers de WMO-notitie in wiki gaat schrijven, wil Enschede komen tot een buurtvisie voor de wijk Horstlanden Veldkamp. In Smallingerland gaan ze helemaal los, een nog te realiseren woonwijk moet in een wiki ontworpen worden.
De doelenstellingen lopen daarmee sterk uiteen. Smallingerland wil de wijsheid van massa’s (van burger tot expert) gebruiken om sneller tot een duurzaam ontwerp voor de nieuwe woonwijk te komen. Enschede wil met haar wiki tegemoet komen aan de wens van bewoners een wijkvisie te maken. In Boskoop moet de wiki in combinatie met een multimediale dialoog en Action Network er voor zorgen dat de WMO-notitie ook echt kan rekenen op ‘maatschappelijk ondersteuning’. Deze doelstellingen roepen begrippen op als ‘inhoudelijke verrijking’, ‘vergroten van draagvlak’ en het ‘versterken van het beleidseffect’. Kan een wiki hieraan voldoen en onder welke voorwaarde dan wel?
Ontwerprichtlijnen
Misschien kunnen ontwerprichtlijnen het leren over het gebruik van wiki’s structuren. Op deze manier leiden ervaringen en nieuwe kennis ook echt tot antwoorden op bovenstaande vragen. De discussie bracht een aantal aspecten naar voren die kunnen gelden als mogelijke ontwerprichtlijnen:
- Identificatie van deelnemers; Moeten mensen die bijdragen zich identificeren of niet, bij welk soort vragen is dit relevant?
- Representativiteit; Streef je naar representativiteit of gewoon naar goede ideeën?
- Dominante standpunten; Wat doe je als je wiki gekaapt wordt door een dominante partij of belang?
- Motieven van deelnemers; Welke belang hebben mensen om bij te dragen, wat kun je bieden?
- Transparantie; Een wiki betekend dat je proces volledig transparant wordt, wil je dat wel, kan je dat wel?
- Regie; Werken met een open wiki betekent dat de overheid het stuur even los laat, maar er komt een moment dat die zelfde overheid het stuur weer terug moet pakken, hoe doe je dat?
- Structuur; Welke stappen zijn nodig om van veel verschillende bijdragen tot een gestructureerde inhoud met een zekere beleidslogica te komen, kan dat?
- Afbakening; Communiceer je vooraf over de beperkingen (budget, regelgeving etc.) of laat je mensen vrij denken en trechter je achteraf
- Besluitvorming; Welke rol krijgt de raad in het proces, committeren ze zich vooraf, doen ze mee of beoordelen ze alleen achteraf?
- Onderwerpen;Welke onderwerpen zijn geschikt, of zijn het de mensen betrokken bij de onderwerpen die dat bepalen?
De meeste van deze overwegingen zijn niet specifiek voor wiki’s maar gelden voor de meeste participatie instrumenten. Wat wiki’s interessant maakt is de grote mate van transparantie en het hoge participatieniveau (coproduceren). De consequentie van iedere overweging zal direct zichtbaar zijn.
Weerstand
Gemeente die met wiki’s aan de slag gaan maken nieuwsgierig en roepen enthousiaste reacties op. Het gebruik van wiki’s creëert echter ook veel vragen. Met vragen komt weerstand en visa versa. Dit is althans de ervaring vanuit de drie cases. Het is moeilijk om de vinger te leggen op de precieze oorzaak van deze weerstand. Een belangrijk deel zit waarschijnlijk in het uit handen geven van de regie en alles wat daarmee samenhangt. Een overheid moet tegen zijn natuur in de controle op inhoud laten gaan en kan niet meer zelf beslissen.
Vervolg
De drie gemeenten willen zo snel mogelijk beginnen. Smallingerland zal dit doen in september en nodigt iedereen uit om rond de lancering weer bij elkaar te komen voor een vervolgbijeenkomst. Blijft de vraag: hoe blijven we van elkaar leren, een wiki over wiki’s licht voor de hand, wie pakt hem op?
(Mogelijk) gerelateerde artikelen:
- Crowdsourcing, wikinomics: voor een kleinere en betere overheid
- Co-creatie: Iets voor de overheid?
- Wat brengt een introductiedag voor nieuwe ambtenaren?
- De wiki-wijk: vernieuwend bouwen in Smallingerland
- Beth Noveck – Wiki Government: een model voor overheid 2.0
{ 11 reacties }


{ 2 trackbacks }
{ 9 reacties }
Mooi verslag. Jammer dat ik op het laatste moment moest afhaken, maar in het vervolg ben ik er hopelijk wel weer bij.
Wellicht een domme vraag, maar kent iemand voorbeelden (URL’s) van succesvolle publieke Wiki’s, gericht op het ontwerpen/ontwikkelen van beleid ?
Aan erik: New-Zeeland werd in die context genoemd.
>>Wiki: ja! Laten we eerst wel vaststellen wat de informatie behoeften zijn.
Elkaar informeren over :
-internationale publicaties rond wiki’s & beleid?
(vul aub aan…)
(wiki regel 1.1?: Maai niet al het gras voor anderen weg, zodat men alleen nog onkruid mag wieden)
mijn blog: wikiup.nl bevat wellicht ook interessant artikelen…
beleid in new zeeland
http://www.wikinomics.com/blog/index.php/2007/09/26/wiki-government/
Een goede wiki over wikis (maar dan in het engels) vind ik http://www.wikipatterns.com/
Wikipatterns (met patterns als goede manieren en antipatterns als slechte manieren).
Wat er nog op wikipatterns ontbreekt, denk ik, zijn patterns om hierarchische organisaties zo ver te krijgen dat ze de transparantie en medewerker empowerment tolereren
Of ziet iemand die wel?
Of zijn wij nederlanders niet de juiste soort mix van mensen op dit moment in de ontwikkelingn van enterprise 2.0 om die ontbrekende patterns te verwoorden?
Op het wiki “Invloed creëert aandacht” doe ik een aanzet om het wiki concept te begrijpen voor politieke en bestuurlijke processen.
https://sites.google.com/a/guldenlijn.nl/invloed-creeert-aandacht/Home
Inhoudelijk over het blog:
Kijk ook een naar de gezond verstand regels voor overheid communicatie. In het kort, vertel vooraf wat je met de input doet, of kunt gaan doen.
Ik denk dat je vooraf de probleemeigenaar moet aanduiden, en die moet ook de regie in handen houden, zeker als de wiki gemeenschap nog moet leren.
Dus tijd steken in redactie en publiek commentaar
geven op bijdragen, en emails naar individuen die wellicht bijsturing nodig hebben.
1. Identificatie van deelnemers;
>>Alleen onder je echte naam kun je meedoen aan debatten over publieke middelen. Net als in de gemeenteraad ed. Dat helpt ook bij het in de hand houden van te dominante deelnemers.
2. Representativiteit;
>>maakt niet uit, het resultaat telt. Je kunt achtertaf altijd nog in de gemeenteraad of een met een referendum een besluit nemen.
Het is natuurlijk duidelijk dat een geografisch besloten probleem alleen door die gemeenschap bekeken moet worden, met hulp van externe experts die door de gemeenschap vertrouwd worden.
3. Dominante standpunten;
>>De probleem eigenaar moet het proces in het spoor houden, anders benut hij de inbreng van de deelnemers niet serieus.
4. Motieven van deelnemers; Welke belang hebben mensen om bij te dragen, wat kun je bieden?
>>In dit soort processen is invloed de belangrijkste drijfveer, en ook het gemakkelijkste wisselgeld dat het bestuur en politiek kan bieden.
Ze krijgen er veel snelheid en draagvlak voor terug
5. Transparantie; Een wiki betekend dat je proces volledig transparant wordt.
>>Die transparantie heeft de probleemeigenaar en redacteur helemaal zelf in de hand. Wie zegt dat alle details en interne voorkeuren en office politics in de bestuurlijke organisatie op straat moeten komen?
Die transparantie is dan natuurlijk wel beter voor een maatschappelijk goed resultaat…
6. Regie; Werken met een open wiki betekent dat de overheid het stuur even los laat, maar er komt een moment dat die zelfde overheid het stuur weer terug moet pakken, hoe doe je dat?
>>Een redacteur stuurt zo hard hij of zij wil.
Natuurlijk moet je vooraf de kaders stellen, om achteraf teleurstellingen te voorkomen.
Er kunnen ook bovenliggende wettelijke kaders liggen, zoals bijvoorbeeld over luchtkwaliteit.
7. Structuur; Welke stappen zijn nodig om van veel verschillende bijdragen tot een gestructureerde inhoud met een zekere beleidslogica te komen, kan dat?
>>Dat is nu de werkelijke bijdrage van “beleidsmedewerkers” veel oefenen zou ik zeggen.
Ik ben in te huren.
8. Afbakening; Communiceer je vooraf over de beperkingen (budget, regelgeving etc.) of laat je mensen vrij denken en trechter je achteraf.
>>Vooraf
9. Besluitvorming; Welke rol krijgt de raad in het proces, committeren ze zich vooraf, doen ze mee of beoordelen ze alleen achteraf?
>>Laat ze meedoen en als politicus perspectieven en kaders aangeven.
Blogs zijn hier ook heel geschikt voor
10. Onderwerpen;Welke onderwerpen zijn geschikt, of zijn het de mensen betrokken bij de onderwerpen die dat bepalen?
>>Werkelijk echt alle onderwerpen. De huidige beslissers, volksvertegenwoordigers, komen uit dezelfde groep mensen.
Er zal vast weerstand zijn vanuit bestaande belangen, dat is de beperkende factor.
The city of Melbourne, Australia launched an official wiki ( http://www.futuremelbourne.com.au/wiki/view/FMPlan ) today to discuss the future of the city. I’d love to see the Mayor of my city on the front page of a wiki asking for contributions!
Likewise, the Dharavi Redevelopment Project is using a wiki ( http://www.dharavi.org/ ) to gather resources for use in planning redevelopment of one of India’s largest areas of hyper-poverty. Wikis don’t have to be a privilege touching only the world’s wealthiest people.
bron: http://www.readwriteweb.com/archives/wiki_business.php
Comments on this entry are closed.