Aldus Jeroen Bos in zijn keynote op de jaarlijkse P&O-Justitie-dag op 11 juni in Media Plaza in Utrecht. PSG Anneke van Zanen antwoordde dat Justitie zich vanwege continuïteit niet kan permitteren oude schoenen weg te gooien, als er nog geen betrouwbare nieuwe zijn. Maar ook dat het het tijd wordt voor het Nieuwe Werken (ze had net 2 uur in de file gestaan). Het Nieuwe Werken bestaat volgens haar uit drie T’s: Techniek, Tijd- en plaatsonafhankelijk werken en Tezamen. Waarbij de laatste de krachtigste is.
Masterclasses het Nieuwe Werken
Hierna verdeelden de ongeveer 175 P&O’ers zich over de minimasterclasses:
- Werken 2.0 (verkorte cursus ambtenaar 2.0 door Jan Krans en Max Janssen)
- Werknemer 2.0 (Medewerker van de toekomst door Gerbrand Haverkamp en Nelly Spanjersberg)
- Organiseren 2.0 (Bijdragen aan de organisatie van de toekomst door Pierre van Amelsvoort en Bert Pranger)
- Arbeidscommunicatie 2.0 (On line communiceren met de arbeidsmarkt door Bas van de Haterd en Marjan van den Broek)
- Je ontwikkelen 2.0 (Je eigen lot in handen… Baas over je eigen loopbaan door collega’s van het CJIB)
Na de lunch werden de deelnemers geconfronteerd met ‘omdenken’, van Ja Maar naar JA EN. Dit was een probaat intermezzo om de afterlunchdip te vermijden!
Technologie scoort Rood
Iedereen die zich aangemeld had, was gevraagd om online de factor4index-vragenlijst in te vullen. Respons: 60%! Uit de ingevulde vragenlijst kwam naar voren dat vooral de pijler ‘technologie’ erg rood scoort (grote verschillen tussen huidige en gewenste situatie), want:
- niet alle informatie is centraal opgeslagen en makkelijk te vinden en te delen;
- de status van projecttaken of uitstaande acties is niet makkelijk te volgen;
- dezelfde informatie maar één keer invoeren: helaas werkt niet zo;
- het is niet eenvoudig om informatie over klanten, leveranciers en partners te vinden;
- systemen bevorderen te weinig dat ik mijn werk goed en efficiënt kan doen;
- altijd en overal toegang tot het netwerk en onze systemen: niet mogelijk. Overal werken (bijvoorbeeld thuis) is daarom niet altijd mogelijk.
Cultuur en Inspiratie scoort Rood
Cultuur:
- In mijn organisatie wordt open gecommuniceerd over alle aspecten van het bedrijf;
- Iedereen in de organisatie is goed op de hoogte van de laatste informatie of ontwikkelingen;
Inspiratie
- Enthousiasmerende baas.
Verslagen met Mindmap en Twitter
Met behulp van een gezamenlijke online mindmap, zijn ’s middags in acht groepen deze uitkomsten besproken. De terugkoppeling ging in de vorm van een (semi) pecha kucha.
Tweetverslag van de dag (met dank aan Anja Feijen) is te vinden via de zoekterm #PenO2009. De tweets waren te volgen via een groot scherm en op schermen op de toiletten. Via VisibleTweets (aanrader!)
Doen en proberen
Alle deelnemers zijn opgeroepen om vooral te doen, te proberen, lid te worden van de P&O Justitie groep op LinkedIn. Ook al zijn het wellicht onwennige, knellende nieuwe schoenen. Voor het inlopen kreeg iedereen bij vertrek o.a. het boek ambtenaar 2.0 mee.
(Mogelijk) gerelateerde artikelen:
- Persvoorlichting nieuwe stijl
- Verslag van de Open Borrel over ‘Het Nieuwe Werken in de Rijkspraktijk’
- Het nieuwe werken, wat is dat?
- Het Nieuwe Werken, een overzicht
- Ik zei nog zo: “Geen krant”
{ 1 reactie }
{ 1 trackback }
Comments on this entry are closed.