Verschillende medewerkers van het ministerie van LNV wennen aan het werken met web 2.0-tools zoals Ning en Socialtext. De ervaringen worden gevolgd door de projectgroep van Werken 2.0. Wil je weten hoe dit er in de praktijk uit ziet? Kijk hieronder voor een demo en lees verder voor de toelichting.
Succes van Ning-site door actieve beheerder
De ningsites die goed lopen hebben een actieve beheerder die betrokken is bij het onderwerp. Bij deze sites zien we ook een actieve deelname van en aanmoediging door het management. Bij de sites die niet lopen zien we dat de beheerder niet de trekker is van het proces. Bij de ene zijn er hoge verwachtingen: iedereen die uitgenodigd wordt, moet meedoen anders heeft de site geen meerwaarde. En bij de ander slaat het medium totaal niet aan. De successites zijn overigens meer dan alleen inhoudelijke sites: er is in alle gevallen ruimte voor gezelligheid en het uitwisselen van wetenswaardigheden die niet over het onderwerp gaan.
Socialtext: samen werken en sociaal, op één gang?
Vorig jaar is voor Socialtext gekozen wegens de combinatie van én sociaal én samen werken. Een programmadirectie gebruikt het en sinds twee weken ook medewerkers in het buitenland (LNV-attachés). Echt prettig oogt de werkomgeving nog niet. Nu zien we dat samenwerken aan documenten bij de programmadirectie niet wordt gedaan. Het heeft hen aan het denken gezet: ‘waarom doen we dit niet?’ Social networking blijkt wat minder nodig. Roep een keer hard over de gang en iedereen is weer op de hoogte. Dat is pas sinds kort. Eerder zaten deze medewerkers verspreid over verschillende locaties. Voor de medewerkers in het buitenland zal dit een belangrijke functie worden. Vooral het zelf kunnen plaatsen van informatie wordt als een pluspunt gezien. Voor het LNV-intranet zijn er beheerders die informatie voor anderen plaatsen.
Delicious en Twitter
Ondertussen verschijnen er ook individuele initiatieven die ‘vanzelf’ gaan. Het LNV-informatiecentrum slaat relevante websites op in Delicious (tags: LNV-IC). Dit wordt nog niet breed benut. Van hieruit kunnen netwerken gemaakt worden. Denk aan het koppelen van voorkeursites van medewerkers of organisaties buiten LNV.
Verschillende Twitteraccounts over onderdelen van LNV zijn inmiddels in de lucht: Voedsel en Waren Autoriteit, het ministerie van LNV met de kamerstukken en verschillende bedrijfsvoeringsafdelingen.
Tot zover het beeld van Werken 2.0 bij LNV op dit moment. Op naar de volgende stap!
(Mogelijk) gerelateerde artikelen:
- Het nieuwe werken, bij Microsoft
- Meer over de proefprojecten Werken 2.0 bij LNV
- Proefprojecten Werken 2.0 bij LNV
- Haagse Hogeschool van start met Het Nieuwe Werken
- LNV aan de slag met werken 2.0
{ 3 reacties }
{ 2 trackbacks }
{ 1 reactie }
Aanvullend: het proefproject met Socialtext is voor een directie die zich met een bepaald onderwerp bezighoudt, maar ook voor andere collega’s elders in het ministerie die zich met dat onderwerp bezighouden.
Wat me dus opvalt is dat de collega’s die bij elkaar op de gang zitten inderdaad veel makkelijker bij elkaar naar binnen wandelen, maar dat de collega’s in de schil eromheen daar blijkbaar geen rol in spelen.
Dus als die directie gaat nadenken over hoe ze nog beter gebruik kunnen maken van hun online omgeving, dan zouden ze ook de collega’s van andere directies moeten betrekken.
Comments on this entry are closed.